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Módulo de Talento Humano. Útil para Identificar las brechas entre el desempeño de las personas y el perfil del cargo, a través de las evaluaciones de sus competencias, con el fin de establecer las acciones y planes de formación. Este módulo produce Informe de Brechas por persona, El Plan de Formación, Informe de mejoramiento por persona y otras funcionalidades...

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Módulo de Indicadores de Gestión. Uno de los aspectos más importantes en el mejoramiento continuo es la medición de los procesos y objetivos. El sistema provee un módulo en donde se recolectan las variables (o se pueden importar de otros sistemas), se diseña la ficha técnica de cada indicador incluyendo relación con el Cuadro de mando para gerencia...

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Modulo de Mejoramiento Contínuo. Se cuenta con el módulo más completo para el mejoramiento continuo en tiempo real, donde se levantan solicitudes de No Conformidad reales, No Conformidades potenciales o Sugerencias, para acciones correctivas, preventivas y mejoras respectivas.

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Mapeo de Procesos y Caracterización. La elaboración del Mapa se reaiza a través de un editor de procesos que permite hasta 3 niveles (macroprocesos, procesos y subprocesos) e identificar los tipos de procesos, entre otras funcionalidades.

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Módulo de Evaluación de Proveedores. Este módulo permite evaluar proveedores que suministran productos y servicios. Maneja tablas de criterios de evaluación para ser ponderados de acuerdo a la importancia de estos. El sistema sugiere el nuevo estado del proveedor de acuerdo a los resultados de la evaluación...

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Módulo de Control de equipos M&E. Este módulo apoya el control de equipos. Planifica las operaciones con frecuencia establecida, como Calibración, mantenimiento preventivo, etc., desplegando planes por día, mes y año. Se registran las operaciones que se realizan a los equipos manteniendo la historia de estos...

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Módulo para Gestión de Riesgos. Uno de los aspectos más importantes y a la vez complejos de implantar es el Mapa de Administración de Riesgos. La mayor fuente para establecer acciones preventivas. Trabaja con el método tradicional de la norma NTC 5254 (útil en el sector público para el MECI)...

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Módulo Estrategia Corporativa. Para la Alta dirección, el seguimiento a los objetivos de gestión se puede hacer a través de un cuadro de mando, en donde se consulten los resultados de los indicadores, la situación de los procesos que apoyan el Objetivo y un conjunto de aspectos integrados de varios módulos. Todo a través de clicks...

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Modulo de Gráficos. Incluye los gráficos de Mejoramiento de Acciones por proceso, Comparativos por procesos, Torta por ejemplo para quejas de clientes, Comparativas por Diferentes Variables...